重生归来我誓登权力巅峰第1054章 引入三家国资重组平台

清晨的雨停在广城江面上天空像刚擦拭过的玻璃。

省高院大法庭的灯全部亮起门口的电子屏轮播三行字：均安集团司法重组听证、旁听席实名、群众代表两席。

走廊尽头管理人团队把最后一摞债权表码平纸张边沿贴着不同颜色的标签——银行类、信托类、供应商类、预售业主类四块母表下面又拆成三十七张子表像一张完整的神经分布图。

九点半法槌落下。

管理人先陈述底稿：均安体系在岭州共计设立项目公司一百一十四家已售未结、未售待建与烂尾待处比例为五比三比二；对外债务以银行与非银为主期限错配明显利差拖尾长；最紧要的是预售业主权益涉及四万九千七百三十二户。

屏幕上预售监管账户与项目工程量清单并排红绿交错像心电图中不稳定的波峰。

第一轮发言权给到三家“白骑士”。

省属国资平台“岭南建设控股”递交入场意向声明只接民生类项目与配套；广城城投“广城发展集团”提出愿以“站城一体”模式承接交通枢纽周边地块与交楼配套；央企背景基金“中能资产管理”亮出“桥接+并购贷”组合工具条件是“项目分账、现金流前置、治理清零”。

三家意向同时投影到大屏三列六行的条件标注得干干净净。

反对的声音来得也快。

均安旧董事会的代理律师站起指出资产打包的估值偏低建议维持“市场化竞价、债务展期优先”的原则。

供货商代表席爆出一片哗然——拖欠货款两年过去的“展期优先”是枯井里打水。

银行侧座有低语担心“清零条款”引发连锁减值。

相隔两排预售业主代表捏着一张表手指在“预计交付时间”与“资金锁定比例”之间来回划唇线一条直线。

李一凡没有在法庭他在省委八楼的调度室盯屏身后是财政、住建、金融监管与国资四部门的缩编联席。

第一行指令被写在白板的最顶端：只救工程不救股权；债务分层同步消化；交楼优先回执即时。

屏幕右下角的透明窗“事实清单”正处在“试运行”状态四个栏目空着等待被填满。

管理人把“分层—分账—分责”三块板推上前台。

第一债务分层：交楼层、运营层、股权层三层不同规则；交楼层与工程实体一一对应进入“交楼专户”；运营层按“现金流质押+并表约束”分批化解 股权层全部进入司法重整框架清权、清表、清担不谈温情。

第二项目分账：谁接哪一块、资金走哪一条、回执由谁出镜头前写清楚。

第三治理分责：旧管理层从重整那一刻起即刻“停表”凡留任须零起点签“任中问责书”容错只保护行动不保护惰性与利益输送。

供货商代表要求先把拖欠工程款付清。

人社与住建把“实名制考勤—银行代发”的链路投屏承诺凡纳入“交楼层”的项目工程款优先序在管理费与财务成本之前；财政在旁标注“贴息编号上墙”任何贴息超过阈值自动预警群众代表可拨打透明窗号码核验。

那位代表的手慢慢放下点了下头。

银行端提出“代签坐席”风险。

金融监管分局立刻把“坐席核验证据墙”并入左侧屏两张截帧清晰可见：午休时间批量登录经办与IP不匹配。

交易所席位随即发出“停牌问询”三日内看整改模板不看口头陈述。

那两张冷硬的截帧像两块石头砸进水里四溅的不是水是每个机构心里侥幸的火星。

均安旧董事会律师提出“海外仲裁函”称集团某笔优先债务受境外条款保护不应纳入本次重整。

管理人亮出回函：境外条款未经备案未被中国法域内法庭承认且涉“关联方同名公司”移花接木。

法官以简洁的口气宣布中止仲裁效力维持本院管辖。

旁听席上群众代表低低地呼出一口气像卸下一块不见形状的重物。

午间的休息被压缩到十五分钟。

下午的是“重组入场规则”。

三家平台的分工被进一步钉实：岭南建控统一接手二十六个以民生配套为主的项目优先完成水电气与消防联动；广城发展承接六处枢纽站上盖与地铁运营同步推进“站城一体”以现金流与资产升值对冲债务坑；中能资管提供不超过三十个月的桥接与并购贷资金只进专户转跑道需经三方共同签章。

每一条规则下都附着一行小字：违规一次红卡一张；累计两张退出重组平台名录。

屏幕下方的“群众代表签名图”空白处先出现了两笔字：已见证、愿旁听。

预售业主代表站起来念了一段“交楼清单”声音不大却每个字都像打磨过的石子。

她最后说了一句不太像发言的陈述：只要交楼、只要清楚赔不是以后再说。

这个“以后”不是迁就是信任的延迟支付。

到了“旧股东权利处置”。

管理人抬出三条硬线：一是旧股东权益在交楼层归零；二是治理层零起点试用期三个月里程碑未达成直接解聘；三是“以老带新”不作为免责条款凡出现“影子公司—变形授权—代持回流”的移交司法。

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