重生归来我誓登权力巅峰第809章 数字政务革命的火线延伸

七月初星城市政务服务大楼三楼灯火通明技术团队彻夜未眠。

李一凡临时召开了一次特殊会议——“潇湘省基层治理数据化转型专项推进会”与会者除省政务办、省数据局领导外还有来自全省各县市的县委书记、县长、政务信息科负责人以及凡星智库研究员、清华大学治理技术转化小组和军工信息研究院的系统评估代表。

这一会议没有在媒体上通报却在体制内迅速激起涟漪。

——潇湘要干一件大事了而且要从县级开始“由下而上”地重构整个治理架构。

李一凡身着简单中山装站在会议室最中央。

他开口第一句话就震慑人心： “基层是系统中最接近人民的触点如果数字改革不能在县一级跑通那它就是上层空转。

” 话音落地全场肃然。

这并不是一句官样文章而是李一凡多年来一以贯之的系统治理思维。

他指着一份全省各县的数据地图： “你们看这里召阳县数据更新率为98.3%平台操作错误率低于0.6%用户满意度连续六个月超过92%。

” “但隔壁的江北县数据断层、接口互斥、群众评价低于70%你告诉我问题在哪？” 全场无言。

—— 李一凡亲自举例分析召阳县。

这个曾经由他主政三年的县如今已成为全国百强县。

他在那里推行的“财政数据阳光平台”“产业链调度云图”“干部数字画像系统”不仅未被废止反而被新一任县委书记王正刚深化为“治理一体化调度中心”。

他点名召阳县长刘新成、常务副县长吴德安发言。

刘新成简要介绍： “我们把所有干部的工作任务数据打通到财政、绩效、人事三条线每一个项目的进度、责任人、预算使用、群众反馈全流程链路都能一键追踪。

” “比如在扶贫到乡村振兴的过渡中我们将闲置土地资源登记与返乡青年创业资源对接系统自动推荐合作项目政府审批在数据流中完成。

” 李一凡颔首道：“数据是制度运行的引擎不是装饰性的表格。

” 他再点名召阳市组织部长许静雅——这位在召阳县时期做过宣传部长的女干部如今已是市常委级别。

许静雅简要汇报了她在召阳市推广“政务舆情反馈系统”的经验： “我们用AI模型分析本地舆情走向与政务事件关联度进行聚类预警提前三天发现多个潜在舆情危机并妥善处置。

” 李一凡插话：“你们做得不错但下一步要进入群众行为数据分析通过平台预测社会情绪波动这才是我们试图构建的‘治理前感知机制’。

” 全场再次陷入短暂沉默。

这不是一般人能讲的系统构想。

这是一位制度工程师的宏图——他不是要打造数字平台而是试图建立一套完整的政治运行新机制。

—— 会议的第二阶段进入实操部署。

李一凡拍板三件事： 第一选取十个样板县（含召阳县、冷水滩、东安县等）建立“数据治理战斗营”每县配置至少三名技术专家与体制熟悉型干部联合办公确保数据治理与行政决策高度耦合。

第二凡星智库下属的“政务实验组”将在全省抽调百名一线政务服务人员进入专项培训打造“数字平台原住干部”形成一支兼懂技术、法律、行政逻辑的先锋官僚群体。

第三所有数据接口与平台运行将在省政务办与国家政务服务平台接轨目标是明年年底前让潇湘成为“数据互认、流程标准、结果通用”的全国样板省份。

会议最后他语重心长地说了一句： “别小看一次数据梳理它背后可能是一次权力的重构。

” —— 会议结束已是凌晨星城市灯火阑珊。

回程途中李一凡让车子停在了政务数据中心外。

他独自一人下车站在那块“星政通数据中枢”的标牌前沉默了片刻。

这是他推动的又一次体制革命从城市到省份从纸面制度到数据逻辑悄然改变着大夏官僚体系运行的底层协议。

而他始终把自己当作一名“治理工程师”。

次日凌晨五点他回到办公室落笔写下一份报告标题为： 《关于加快构建潇湘省全域数据治理体系的若干意见（草案）》 这一草案最终以省委名义下发成为潇湘“十四五”期间体制改革最重要的纲领性文件之一。

而在中央深改办的内部会议纪要上有这样一句评语： “潇湘探索不是系统优化而是结构性治理模型试验。

” 这一评语也悄悄送达了政务院副总理林建国案头。

林建国看完只淡淡说道：“这孩子终于走到了他的节奏线。

” 窗外朝霞初升新时代的数据之光正照耀着这片正待变革的土地。

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