京西集团总部办公室内气氛与另外两家平台的战火连天截然不同。
刘强站在巨大的数据大屏前上面正实时滚动着每团和饿了吧的补贴战况订单数、补贴金额、热搜指数等数据如同战场硝烟般不断攀升。
“刘总每团追加2亿饿了吧也迅速跟进力度更大。
我们……要不要也做点什么?”下属向书站在一旁语气谨慎地提议“目前我们的外卖订单量……几乎都被抢光了。
如果完全不回应市场声量可能会完全被压制。
” 刘强双手抱胸目光从屏幕上移开脸上看不出太多波澜反而带着一丝审视和冷静。
他沉默了片刻缓缓开口语气沉稳却带着不容置疑的决断: “跟他们拼补贴?烧钱换流量?那是无底洞。
每团和饿了吧背后是滕讯和阿里他们可以为了市场份额不计成本地砸钱但我们京西的核心不在这里。
” 他转过身看向向书和一众等待指令的高管:“我们要做就做点不一样的。
他们补贴奶茶快餐我们就打品质和差异。
” “立刻准备一个活动:‘京西外卖请全国19.9元吃品质龙虾’。
”刘强说出他的想法。
向书愣了一下迅速心算后问道:“19.9元吃龙虾?这补贴力度很大!刘总我们准备多少份?一百万份?还是……”这个数字才勉强能在声势上不被完全淹没。
刘强摇了摇头伸出一根手指:“不十万份。
全国就十万份。
” “十万份?”向书几乎以为自己听错了这个数字在另外两家动辄数亿补贴、数千万订单的背景下简直如同沧海一粟“刘总这个数量……是不是太少了?补贴总额也就千万级别完全无法和另外两家平台相比恐怕连一点水花都溅不起来。
用户会不会觉得我们太小家子气?” “要的就是这个效果。
”刘强嘴角露出一丝意味深长的笑容“我们本来就没打算真的下场去斗。
你以为我看不出来吗?徐为正和曾庆阳现在杀红了眼每多卖一单就多亏一笔钱这根本不是健康的商业模式。
” 他走到办公桌前拿起一份报告:“我们京西做外卖依托的是我们强大的自营物流体系和品质控货能力。
我们的优势是高客单价、高品质的生鲜和日用百货即时配送而不是低客单价的快餐红海。
” “推出这个‘龙虾活动’第一龙虾是高价值单品19.9元极具冲击力能瞬间抓住眼球制造话题蹭上这波热度让用户知道京西外卖‘不一样’我们主打‘品质生活’。
” “第二限量十万份成本可控不会陷入无休止的补贴深渊。
这只是一个营销事件不是战争宣言。
” “第三也是最重要的”刘强目光锐利“这是向市场也向我们自己内部传递一个清晰信号:京西外卖不会跟随另外两家的节奏去打这种伤筋动骨的消耗战。
我们有我们的打法深耕供应链服务好对品质和时效有更高要求的那部分用户。
这十万份龙虾就是为了体面地告诉大家我们还在场但我们不跟。
” 向书和其他高管听完恍然大悟。
原来刘总思考的早已不是如何应战而是如何借势如何更聪明地定义自己的赛道。
“我明白了刘总。
我立刻去办!”向书点头迅速安排下去。
很快#京西外卖19.9元抢龙虾#的话题也出现在了社交媒体上虽然热度远不及另外两家但也确实吸引了一波关注评论区不乏“京西这波清流”、“龙虾?有点意思”、“抢到就是赚到比抢奶茶券实在”等议论。
京西外卖用一份限量十万份的品质龙虾优雅地避开了血肉横飞的补贴肉搏战悄然坚守着自己品质即时零售的阵地。
这场外卖大战终究是两位巨头的舞台而京西外卖选择做了一个不一样的“配角”。
就在京西外卖那“19.9元品质龙虾”活动上线后不到半小时消息几乎同步摆到了美团徐为正和饿了吧曾庆阳的案头。
每团总部作战指挥室。
徐为正刚听完一波下午茶补贴战果的初期汇报数据拉升曲线颇为喜人他紧绷的神经稍稍松弛片刻。
一名市场分析师拿着平板快步走近语气带着一丝不确定:“徐总京西那边有动作了。
” “哦?”徐为正眉梢一挑立刻接过平板周围几个核心下属也下意识围拢过来。
刘强的京西集团体量庞大物流根基深厚任何人都不敢小觑其可能的后手。
屏幕上正是京西外卖APP的活动页面——一只硕大诱人的龙虾旁边打着“19.9元畅享品质龙虾”的醒目字样。
会议室里安静了几秒所有人都在快速消化这个信息及其可能蕴含的战略意图。
突然一声嗤笑打破了沉默。
徐为正把平板随意丢回给下属脸上露出了毫不掩饰的轻蔑。
“19.9吃龙虾?刘强就这点魄力?”他语气嘲讽环视四周“我还以为他要掏出十个亿直接砸穿餐饮供应链来跟我们抢底盘。
结果?十万份?搞噱头?” 这章没有结束请点击下一页继续阅读!。
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