甲方的春天第52章 公开道歉的博弈

第二天上午十点。

公司大会议室全体部门员工会议。

帝诚员工多最大的会议室也装不下所有人所以只有高层领导是坐着的其他人都是站着还有些站到了门外。

会议室里气氛严肃。

黄冠军站在讲台上穿着正式的西装脸上看似庄重但眼神带着一丝不易察觉的疏离与自持。

尤其是在看到坐在前排的林晓野时眼里更是快速的闪过抹嘲讽。

林晓野脸色平静看不出情绪也看不出一丝加班的痕迹。

她刚刚才到。

但晚到不是因为起晚而是她破天荒的在上班期间化妆了。

不仅化妆还穿着自己最喜欢的小黑裙。

如果再给她头顶戴顶王冠就不像是来上班的更像是来参加她的加冕。

对他们两人的眼神博弈同事们多多少少感受到了。

离得近的人都闭着嘴什么也没说。

离得远的人像会议室外边或是52楼纯粹来吃瓜的同事则悄悄的小声交头咬耳。

现整个会议室透着一丝说不清的尴尬和莫名的兴奋。

直到CEO进入会议室气氛才变成统一的凝重。

等总裁许归暮落坐。

王振清向黄冠军示意可以开始了。

黄冠军点头调整麦克风带着一种惯常的领导腔调讲：“早上好各位。

大家应该都知道我要说什么我想反正都要占用大家宝贵的时间索性多说几句。

” 黄冠军没有道歉的羞愧倒似将这当成了他的个人演讲。

他看着下面的同事和领导讲：“我们会聚集在这里的目的是一样的那就是以卓越创意成就客户价值以客户成功驱动公司长青。

因此共同推进项目也是为了维护我们团队赖以生存和发展的基石——信任与协作的土壤。

” 黄冠军说着停顿了一下瞧着低下的几位领导讲：“一个组织的生命力不仅在于我们创造的业绩更在于我们如何面对挑战如何在每一次的价值碰撞中校准方向巩固根基。

” 黄冠军接着讲：“最近关于鹤觞酒提案的归属问题引起了大家的一些讨论甚至是波澜。

这促使我进行了深刻的反思。

” “作为团队的负责人我的核心职责之一是识别、整合并推动最有价值的想法落地以服务公司整体战略为目地。

在这个过程中效率与速度有时会让我们忽略一些更细腻的环节。

具体而言林晓野同事” 黄冠军终于看向林晓野眼神带着一种自上而下的审视。

“你在项目初期提出的核心构思具有显着的洞察力和创新性。

在后续方案整合与向上汇报的过程中我未能及时、充分地明确你作为这一核心创意构思的原始贡献者从而造成的误会以及对你个人贡献应有的尊重带来的缺失我负有不可推卸的责任。

在此我郑重地向你说声：对不起。

” 黄冠军的对不起三个字说得清晰、有力甚至带着一丝“勇于担当”的表演性。

但他那句“应有的尊重”这种措辞本身就暗含了一种给予而非承认的居高临下。

林晓野看着上面的黄冠军脸上没有他道歉的喜悦也没有他将窃取混淆成“原始贡献者”而愤怒。

她静静的坐着沉默的看着。

黄冠军笑了下看着林晓野带着鼓励与上级对下级的期许讲：“林副组长你的创意为公司带来了积极的方向。

期待你能继续发挥你的才智在更完善的机制保障下与团队一起将这份创意以及未来更多的智慧火花转化为更耀眼的成果。

” 黄冠军说完便对所有人讲：“这起事件应当成为我们团队加强互信、优化协作的一个契机。

让我们以此为鉴将精力聚焦于方案的深化执行和效果追踪上用最终的成绩来证明我们团队真正的价值与力量。

谢谢大家。

” 最后这句话直接把公开道歉强行拉回到执行和结果上并用未来的成绩来覆盖此刻的尴尬重新确立自己作为团队前进舵手的地位。

黄冠军说完会议室里响起稀稀拉拉、礼节性的掌声但更多的是尴尬的无言和交换的眼神。

不得不说为什么他能当领导呢？ 黄冠军一开场就谈目标把高度拉起来把原则端上桌跟老板和高层的中心思想达成一致。

后面又把窃取包装成抽象的价值碰撞把自己的动机归结于效率这些高大上的理由。

最后还把这件事上升为管理课题展示自己高瞻远瞩以及自己管理职能重要性的阐述。

通篇下来黄冠军看似是公开道歉实则更像是胜利者的演讲。

林晓野看似是接受道歉的却更像是被公开批判。

王振清满意的点头问一边的林晓野。

“林副组长黄主管的道歉你还满意吗？” 林晓野看笑得虚伪的黄冠军和问自己的王振清沉默半会问：“王总我能说两句吗？” 王振清看了眼旁边的许归暮脸色犹豫下便伸手示意。

“你说。

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